Transformación territorial e innovación social

El programa para la transformación de ciudades y regiones que dirijo para The Young Foundation trata de comprender mejor cual es la narrativa actual del territorio (los valores a los que se asocia la ciudadanía) y sus prioridades a través de la investigación etnográfica. Una vez identificados estos factores se diseñan una serie de proyectos de intervención interrelacionados (en los campos prioritarios para la ciudadanía ) y se activa un diálogo público sobre la posibilidad de construir una nueva narrativa de transformación social.

Los proyectos concretos activan la red de emprendizaje y economía social del territorio y sirven de escaparate para una nueva forma de abordar los retos actuales (desempleo, desigualdad, envejecimiento, especialización inteligente, etc). El caso vasco nos demuestra que la clave está en conectar los proyectos entre sí (sistemas complejos)al mismo tiempo que dan tangibilidad a una nueva narrativa de transformación social (movement building).

La tendencia mayoritaria en los últimos años de tratar de resolver los problemas de las grandes ciudades desde la tecnología (Smart Cities) ha tocado techo. Tanto las autoridades públicas que más han apostado por este camino como las empresas que han hecho buenos negocios con ello admiten que la tecnología por si misma no puede solucionar los grandes retos socio-económicos de las ciudades. No sirve de nada crear grandes infraestructuras tecnológicas que no resuelven las necesidades sociales prioritarias de la mayoría de la población. Además las herramientas tecnológicas no funcionan si la gente nos las utiliza o las ignora.

La ciudad es verdaderamente inteligente cuando la mayoría de la población vive en buenas condiciones socio-económicas, disminuye la tasa de pobreza, aumenta el consumo y disminuye la tasa de criminalidad. Cada vez de forma más evidente, la ciudadanía apoya a los líderes políticos que defienden agendas de crecimiento económico con impacto social y castigan los planteamientos desarrollistas que no tienen en cuenta la sostenibilidad ecológica y social. A esta realidad, hay que añadir la constatación de que es inviable buscar soluciones técnicas a los grandes retos de las ciudades (envejecimiento, desempleo, polución) sin presupuestos gigantescos.

Los casos de éxito (Bilbao, Rotterdam, Toronto, Medellín, Malmo, Seul) demuestran que los proyectos aislado no son suficientes (los problemas que tratamos de resolver son complejos) y mucho menos los que se limitan a la reordenación arquitectónica o la tecnología. Es necesario crear movimientos de transformación urbana que permitan a las autoridades públicas, empresas privadas y a las organizaciones sociales trabajar de forma conjunta. Sólo funcionan los procesos de transformación que la ciudadanía interpreta como propios.15

 

Estos movimientos de transformación se construyen creando nuevas narrativas sobre la ciudad e identificando proyectos concretos que den credibilidad y tangibilidad a la nueva narrativa.

Las nuevas narrativas parten de los valores compartidos (cultura local) que tienen capacidad transformadora e intentan asociarse con valores positivos emergentes. La investigación etnográfica en espacios urbanos se presenta como una de las metodologías más útiles para poder identificar la narrativa existente, sus valores (cultura e identidad local) y a qué nuevos valores desearía asociarse la mayoría de la población. En definitiva, se trata de que la ciudadanía conecte con una visión del futuro de la que deseen formar parte y que le motive a participar activamente.

Los proyectos se identifican a través de procesos de co-creación en el que deben participar los agentes públicos y privados. Deben atender a los problemas que la ciudadanía considera los más prioritarios y normalmente están conectados con las fortalezas de la ciudad (especialización inteligente). En la actualidad existen multitud de organizaciones y empresas que se dedica a identificar, prototipar y escalar estos proyectos pero de forma desconectada de las narrativas de transformación.

En la actualidad, la ciudad de Leeds y la región de Irlanda del Norte están poniendo en marcha dos grandes royectos de transformación de estas características conducidos por nuestro equipo en Londres.

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Food as Nation Branding

This is the presentation for the Social Innovation Exchange´s Unusual Suspects Festival. This particular session was titled “how to prepare a sharing platter” and was organized by Eddy Adams (Urbact).

 

<div style=”margin-bottom:5px”> <strong> <a href=”https://www.slideshare.net/GorkaEspiau2/food-as-nation-branding&#8221; title=”Food as nation branding” target=”_blank”>Food as nation branding</a> </strong> from <strong><a href=”http://www.slideshare.net/GorkaEspiau2&#8243; target=”_blank”>Gorka Espiau</a></strong> </div>

A period of transition in Northern Ireland

Tonight, I will  be presenting the Young Foundation´s “Socially Sustainable Northern Ireland” in Belfast at the Asocciacion of Chariable Foundations 2014 Conferece.  These are the details: Association of Charitable Foundation (ACF). Northern Ireland Conference 2014. Thursday, 09 October 2014, 14:00 – Friday, 10 October 2014, 14:30

Northern Ireland is in a period of transition, with reform of local government, public expenditure cuts, and increasing demand for services. It is, therefore, timely to think about both the challenges and the opportunities that these changes present. This conference will provide an opportunity for delegates to explore new perspectives and different approaches.

The full conference programme can be downlaoded from the ACF homepage: http://www.acf.org.uk

changeLocation: Europa Hotel, Great Victoria Street, BELFAST, BT2 7AP

Map: Click here for a map (opens a new window).

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Cities towards social innovation

Next week, I will introduce this session in Brussels (EU Open Days) presenting the key elements of the Young Foundation “Socially Sustainable Cities” program. Social%20Media

Wednesday, 8 October 2014. 11:15 – 13:00– Organisers: Municipality of Milan
Venue: Committee of the Regions, Jacques Delors, Room 63
Speakers and chair(s): Mr. Espiau Idoiaga Gorka , Mr. Sgaragli Fabio (Chair), Mr. Tajani Cristina , Mr. Aboutaleb Achmed , Mr. Fassino Piero
The seminar will present specific solutions at city level for fostering social entrepreneurship for growth and youth
unemployment by relying on different approaches (incubators, accelerators, social labs) and financial instruments (EU, public
and private). Three cities, Milan, Rotterdam and Turin, provide examples of diversity in possible approaches and issues
tackled, depending on contextual factors. The seminar will start with a keynote introduction on the theme, after which good
practices in cities will be presented and discussed.
This workshop is followed by a networking session.
Target audience:
– EU, national, regional and local policy/decision makers