Euskalgintza, gizarte eredu

Euskararen biziberritzean diharduten gizarte eragileek zer balio eta harreman sare dauzkaten aztertu du Elhuyarrek, Agirre Lehendakaria Centerrekin. Lau eragile izan dituzte aztergai: Argia, Elkar, Ikastolen Elkartea eta Elhuyar bera. «Kapital sozial handia» sumatu dute, baita elkarlana ere.

Garikoitz Goikoetxea – 2018ko martxoak 16

Ezinak izaten dituzte askotan, aurrera jarraitzeko zailtasunak. Nekeak. Baina euskararen biziberritzean ari diren gizarte eragileek badituzte indargune nabarmenak. Ondorio hori atera dute Elhuyar fundazioak eta Agirre Lehendakaria Center ikerketa guneak. Euskararen biziberritze prozesua: balioak eta harreman sareak ikerketa egin dute. Eredutzat jo dituzte eragileak. Besteak beste, zein den pertsonen lekua: «Kapital sozial handiko mugimendua da euskararena, eta berdintasunean sakontzea ahalbidetu du, erabakiguneetan egitura horizontalak bultzatuz». Elkarlanerako joera ere bai: «Sistema atomizatua da, autoaskitasun maila altukoa, baina, aldi berean, kolaborazio estrategiak garatu dituena». Gizartean arrastoa uzten dutenak, funtsean. «Gizartearen eraldaketa prozesurako funtsezko elementua izan dira».

Euskalgintzaren esparruko lau eragile hartu dituzte aztergai, denak ere ibilbide luzekoak: Argia, Elkar, Ikastolen Elkartea eta Elhuyar bera. Izatez, Elhuyarren bertan egin zuten lehen azterketa, 2016an. «Elhuyarren ibilbidean funtsezkoak izan ziren lau egitasmo zehatz identifikatu eta aztertu genituen. Helburua izan zen euskara biziberritzeko prozesuan egon diren balioak eta harreman sareak identifikatzea, aurrera begirako gakoak ateratzeko. Eta, bide batez, eraldaketa narratiba positiboak zabaltzeko», azaldu du lanaren egile Imanol Azkuek. Narratiba positibo horiei buruz aritu da: «Euskara gure identitate ikur nagusietakoa izaki, hizkuntzaren berreskuratze prozesuan izan diren elementu positiboak indartu eta zabaldu behar ditugu».

Elhuyarren ikerketa eginda, euskalgintzako beste eragile batzuekin konparatzea erabaki zuten. 2017an aztertu zituzten Argia, Elkar eta Ikastolen Elkartea. Azterketaren emaitza atzo aurkeztu zuten, Martin Ugalde kultur parkean, Andoainen (Gipuzkoa). Ikerketan parte hartu duten eragileetako arduradunak ez ezik, bertan izan ziren beste hainbat esparrutako ordezkariak ere; besteak beste, Gipuzkoako Foru Aldunditik, Garbiñe Mendizabal Hizkuntza Berdintasuneko zuzendaria eta Maribel Bakero Bizikidetza eta Giza Eskubideetako zuzendaria, eta Etxepare institututik, Irene Larraza zuzendaria.

Ondorio arrotzik ez

Ikerketa egiteko, lehenik, eragile bakoitzaren ibilbideko mugarriak identifikatu dituzte —esaterako, Elhuyarren beraren kasuan, lau: aldizkaria (1974), euskara planak (1991), hiztegi elebiduna (1996) eta Hizking21 (2002)—. Bigarrenik, elkarrizketak egin dituzte: 57 lagun, ardura eta zeregin desberdinetan aritutakoak, oraindik lanean ari direnak eta jada ez daudenak. Genero aldetik izan dute desoreka: 37 gizonen eta 20 emakumeren iritziak eskuratu dituzte. Gisa horretan osatu dute eragile horien diagnostikoa. «Erakundeon balio nagusiak identifikatu ditugu, harreman sareen garrantzia eta ezaugarriak azpimarratu, eta berrikuntza irekiaren aldetik zer ezaugarri dituzten aztertu dugu».

Sei balio nagusi sumatu dituzte: burujabetasuna eta autonomia, konpromisoa, elkarlana, demokrazia, erresilientzia, eta berdintasuna. Horrekin batera, nabaritu dute harreman sare «egonkorrak eta trinkoak» dituztela euskalgintzako eragile horiek, eta «ohituta» daudela horrela jardutera.

Ez dira ondorio arrotzak euskalgintzaren esparruan. «Euskararen berreskuratze prozesuan normaltzat hartzen da balio horiek euskalgintzako erakundeen artean partekatuak izatea», aitortu du Jon Abrilek, ikerketaren egileetako batek. «Baina kanpotik ikusita, azpimarratu egiten da ez dela hain ohikoa balio sistema hain indartsu bat erakunde hain desberdinek partekatzea». Baina ez da euskalgintzan soilik gertatu.

Hain justu ere, Agirre Lehendakaria Center ari da beste esparru batzuetako jardun ereduak aztertzen; adibidez, Mondragon taldearen bueltako kooperatibagintza eta Gipuzkoako eredua ari da aztertzen. «Bestelako azterketa batzuek erakutsi duten moduan, lurraldearekin oso lotuak daude balio horiek. Mondragonen kasuan, adibidez, elkarlana eta demokrazia modu bertsuan ulertzen da», azaldu du Gorka Espiau Agirre Lehendakaria Centerreko kideak.

Kontakizun komuna

Lau erakundeen artean antzekotasunak sumatu dituzte iragana azaltzeko moduan, Abrilek azaldu duenez: «Konexio izugarria agertzen dute erakundeok, eta iraganari buruz narratiba komun indartsua dute». Ikertzaileen esanetan, horretan badu zerikusia garai bertsuan sortu izanak. «Frankismo amaierako testuinguru politiko eta sozialean euskara berreskuratzeko erakundeak sortu izanak lagundu du antzekotasun horiek izan daitezen». Ohar bat egin dute, hala ere: «Zehazteko dago etorkizunean nolakoa izango den narratiba hori».

Elkarlana aipatu dute euskalgintzako eragileen balioen artean, baina nabarmena da elkarren lehiakide ere badirela eragile horietako asko. Ikertzaileen arabera, biak uztartu dituzte: «Erakundeen arteko kooperazioak eta konpetentziak lagundu dute aurrera egiten: elkarlanaren bidez, zailtasunak gainditzen; konpetentziak lehiatzea, etengabe berritzea, berrasmatzea eskatu du». Giltzarritzat jo dute bi alde horiek uztartzea: «Konpetentziarik gabeko kooperazioak ez zuen lortuko erakundeon lanak hain inpaktu handia edukitzea; konpetentzia basati batek, berriz, ez zuen aukerarik emango eraldaketa sozialerako guneak eraikitzeko».

Horregatik, zalantzan jarri dute eragileen integrazioa biderik egokiena ote den aurrera jarraitzeko. «Administrazio publikoetatik, baliabideak arrazionalizatzeko aitzakiarekin, erakundeen arteko integrazio handiago bat eskatzen da, baina ezin da ondorioztatu ekosistema bateratzeak edo sinplifikatzeak emaitza hobeak ekarriko lituzkeenik. Ezin da ondorioztatu ekosistema konplexuetan inpaktu gutxiago lortzen denik». Horren adibide jo dute euskalgintza: «Ekosistema konplexua eduki izanak lagundu du inpaktu handiagoa lortzen, kooperazioan eta konpetentzian oinarritu delako ekosistema hori».

Balioak eta harreman sareak aztertuta, ez dute kontakizun hutsean geratu nahi. «Iraganari begiratuta, etorkizuna eraikitzeko eta erronka berriei aurre egiteko ikasgai ugari atera daitezke». Areago, uste dute euskalgintzako eragileen balioak eta harreman sareak mahai gainean jarrita sor daitezkeela lankidetzarako bide gehiago.

Aurrera begira baliagarri izango da euskalgintzan egindako azterketa, Espiauren hitzetan. Agirre Lehendakaria Centerren, «euskal transformazioa» ari dira aztertzen. «Ez zelan, baizik eta zergatik hartu ziren hainbat erabaki berezi Euskal Herriari buelta bat emateko». Nazioartera begiratuta, berezia da Euskal Herrian egindako bidea, Espiauren arabera. Hori aztertu nahi dute, etorkizuneko erabakietan argi egin dezan. «Informazio baliotsua lortu da euskararen arloko eragileetatik, jakiteko etorkizuneko erabaki estrategikoetan zer elementu ukiezin hartu behar diren kontuan».

 

Global Festival of Action

Organised by the UN SDG Action Campaign with the support of the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development and the German Federal Foreign Office, the Global Festival of Action brings together the global community taking action to make the Sustainable Development Goals a reality. It will recognize and celebrate the innovators, conveners and breakthrough actors who are transforming lives and generating practical solutions to some of the world’s most intractable problems.

Taking place in Bonn each year, the Global Festival of Action for Sustainable Development provides a dynamic and interactive space to showcase the latest innovations, tools and approaches to SDG implementation and connect organizations and individuals from different sectors and regions to exchange, build partnerships, and make the impact of their solutions scale.

I am really honored to take part in the panel that will present the Work4Progress initiative powered by La Caixa Foundation.

Screen Shot 2018-03-15 at 17.57.06.png

Euskararen biziberritze prozesuaren balioak

Euskararen biziberritze prozesuan erakunde eta norbanako ugari egon da inplikaturik, eta ekimen berritzaile eta eraldatzaile ugari eskaini ditu. Duela bost hamarraldi hasitako bide hura testuinguru politiko eta sozial zailean abiatu zen, eta gaur egun arte iritsi da. Baina zerk bultzatu zituen pertsona eta erakunde horiek bide hau egitera? Balio eta oinarri sendoak egon dira hartutako erabakien atzean: elkarlana, demokrazia, konpromisoa, berdintasuna, erresilientzia eta burujabetasuna.
Balio horiek identifikatzeko, Elhuyarrek ikerketa proiektu bat garatu du. Horretarako, lanerako egon diren balioak eta aurrera egiteko gakoak izan diren hainbat egitasmo berritzaile identifikatu eta aztertu ditu Argian, Elkarren, Ikastolen Elkartean eta Elhuyarren.

Ikerketa honen emaitzak aurkeztuko dituzte Martin Ugalde foroan.

Parte hartzaileak:
Bego Zuza (Argia)
Joanmari Larrarte (Elkar)
Leire Cancio (Elhuyar)
Abel Ariznabarreta (Ikastolen Elkartea)
Gorka Espiau (Agirre Lehendakaria Center)
Gidariak: Jon Abril eta Imanol Azkue (Elhuyar)

Innovación social, ¿demasiadas expectativas?

El 14 de marzo, el Centro de Innovación en Tecnologia para el Desarrollo Humano, Itd-UPM os  invita a la presentación del número especial de la Revista Española del Tercer Sector sobre Innovación Social junto con Acción contra el Hambre. El evento contará con la presencia de la mayor parte de los autores que hemos participado en este número, y aprovecharemos esta circunstancia para mantener un diálogo abierto sobre el impacto de la innovación social. Para asistir sólo tienes que registrarte en este enlace. Lugar: Secretaría General Iberoamericana (SEGIB). Paseo de Recoletos, 8, Madrid. Ver mapa.

 

captura_1

PROGRAMA:

  • 17:00h. Presentación del número monográfico en la Revista Española del Tercer Sector. Presentan Olivier Longué, director general de Acción contra el Hambre, y Víctor Renes, director de la Revista Española del Tercer Sector.
  • 17:20h – 19:00h. Debate: Innovación social, ¿demasiadas expectativas?. Moderan Carlos Mataix, director del itdUPM y Sara Romero, investigadora itdUPM.
Gorka-Espiau2

Gorka Espiau. Plataformas de escucha y cambio social. Gorka es Professor of Practice en el Centro de Estudios Multidisciplinares sobre Montreal (CRIEM) de la Universidad McGill (Canadá) y Senior Fellow en The Young Foundation. Desde el año 2013 dirige el área de investigación en el Centro de Estudios Sociales y Políticos Agirre Lehendakaria Center.

LuisIgnacio.[1]

Luis Ignacio Álvarez-González. Visión multidimensional del concepto de innovación social. La línea de investigación principal de Luis se ha centrado en la gestión de organizaciones no lucrativas y de economía social. Es profesor titular de comercialización e investigación de mercados de la Universidad de Oviedo.

Adrian Smith-BN-baja

Adrian Smith. Innovaciones “de base” y democracia. Adrian es catedrático en tecnología y sociedad en el Science Policy Research Unit (SPRU) de la Universidad de Sussex en Inglaterra. Investiga para entender la política de innovación para el desarrollo sostenible, y contribuir a la gobernanza de la Innovación para que sea más justa socialmente y responsable medioambientalmente.

julianbriz_c

Julián Briz. Agricultura urbana: efectos sociales e inteligencia colectiva. Julián es catedrático profesor emérito de la Universidad Politécnica de Madrid. Presidente fundador de la Sociedad Española de Naturación Urbana (PRONATUR) desde 1990 y presidente fundador del Observatorio Español de Agricultura Urbana en Foro Agrario. Miembro de la Junta Directiva de la World Green Infrastructure Network (WGIN).

MARTA REY

Marta Rey. Contribuciones de las organizaciones no lucrativas. Marta es profesora de comercialización e investigación de mercados de la Universidad de A Coruña y Directora de la Cátedra Inditex de Responsabilidad Social de dicha universidad. Su línea de investigación principal es el gobierno y gestión de organizaciones no lucrativas.

LUCIA VELASCO

Lucía Velasco. El caso de la Fundación Tomillo: promoción de la inclusión social de forma innovadora. Lucía es especialista en innovación social, emprendimiento, Responsabilidad Social Corporativa y consultoría estratégica. Actualmente dirige el área de Estudios e Innovación Social de la Fundación Tomillo.

Antonella Broglia

Antonella Broglia. Comunicación para la innovación social. Con una trayectoria profesional ligada a la dirección de grandes agencias de comunicación, Antonella actualmente es TEDx Ambassador y Ambassador de Ashoka España, dirige un espacio en el programa televisivo Para Todos La 2, y es profesora colaborada en el Máster de Comunicación Arquitectónica de la Universidad Politécnica de Madrid.